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【企业家进课堂】举办福特威集团(Fortive Corporation)亚太地区员工关系负责人尹静应邀走进人力资源管理专业本科生课堂作专题讲座

日期:2025-11-18  编辑:聂玉琴  预审:徐飞  终审:孙良林  点击:

为进一步提升学生综合素质,拓宽专业视野,推动理论与实践相结合,11月12日下午,人力资源管理系系主任鲍子如老师邀请福特威集团(Fortive Corporation)亚太地区员工关系负责人尹静走进人力资源管理管理专业课堂,开展主题为《关键对话》的专业讲座。讲座由人力资源管理系倪蕾老师主持,23级、24级人力资源管理专业全体本科生及部分22级本科生参加讲座。

尹总围绕关键对话的理论框架与实用技巧展开分享。她指出,关键对话具有意见分歧、事关重大和情绪激烈三大特征,职场晋升讨论、情侣沟通、亲子交流等均为典型场景。在方法论上,她介绍了识别对话、控制情绪、表达需求和达成共识的关键对话模型,强调有效沟通需理清自身需求目标、倾听他人并建立安全感,通过整合双方需求找到共同解决方案。此外,她还结合工厂产能转移、台湾销售团队沟通失败、亲子沟通等实际案例,深入分析关键对话的应用。

在互动环节,同学们积极性高涨,主动与尹总展开交流,纷纷提出自己对未来职场的诸多担忧——比如从事人力资源管理岗位需要具备哪些核心技能特质、职场中女性可能面临的发展困境,以及跨部门协作时如何高效沟通等实际问题。对此,尹总结合自身在HR岗位二十余年的工作经验,逐一给予了针对性见解。她提到人力岗位的核心技能不仅是招聘、薪酬等专业能力,更需要“共情力”与“关键对话能力”来平衡多方需求;针对职场女性困境,她建议以“能力标签”替代“性别标签”,通过主动承担核心项目建立职场话语权;而跨部门沟通的关键,则是先找到各部门的“共同目标”,再以数据和事实为基础推进协作。

参会同学们纷纷表示,此次讲座内容丰富、实用性强,尤其是互动环节的答疑,既解答了职业发展的困惑,也对提升自身沟通能力和职业素养大有裨益。本次关键对话研讨会聚焦职场与生活场景的沟通痛点,通过理论模型讲解、情绪管理技巧分享与实际案例分析,为人力专业学生提供了可落地的沟通方法。既强化了专业学习与实践场景的衔接,也助力学生职业素养与综合能力的提升,是学院深化校企资源联动、赋能人才培养的又一实践。