本网讯 （经管学院  王飞）为研究战略性新兴企业发展情况，7月14日上午，经管学院关于长三角一体化中的安徽芜湖战略性新兴产业集群发展调研团队深入华强方特（芜湖）智能技术有限公司，与内部人员开展了一次面对面的座谈会。

进入华强方特（芜湖）智能技术有限公司后，人力资源部负责人吴主任和公司的五位工作人员热情的接待了我们。并与我们展开了友好交流。本次会议中，团队就公司基本信息、主营业务、目前以及潜在的问题、未来发展方向等各方面和公司进行了沟通和了解。会上，办公室郑主任和人力资源部吴主任知无不言，秉持着互利互惠的原则，一个一个地回答我们的问题。

首先，通过郑主任和其他前辈的介绍和回答，我们了解到华强方特芜湖公司是深圳母公司的下属企业。与方特主题公园有所区别，华强方特是安徽唯一一家大型游乐设施企业，主攻方向是制造型企业，其上游以及下游企业都是方特及其集团。华强方特包括生产、制造、安装、维护、IP租赁几个业务，主要环节有下料、焊接、积加、装饰。华强方特的生产并不同于其他生产企业有生产线，而是分种类工序生产，因此其采购基础原材料更多是在芜湖本地，至于一些较先进的电子设备则是从深圳引进。华强方特也有着自己的研发团队，在深圳的研究院有几百名人员，还与国家不少重头企业有着合作。

近年来由于发展扩大，公司业务也在增多：广告牌、门匾等开始由公司内部生产；从只生产室内设备到向室外发展；与其他国家，如伊朗有着合作，从国内处理设备发往国外安装……公司发展稳步进行，但其存在的问题也是不容小觑。提到这一点，主任和负责人都连连摇头叹息，“现在的技术人员太少了”，公司生产规模扩大，人数却没有多少变化，生产压力太大，希望未来可以有更多新生力量加入。从人力资源部我们还得知，每年华强方特都有工人年底培训摸底需求，按部门、类别通过内训师团队及老员工为需要的员工提供自我发展完善的机会。公司正视员工需求，积极为员工解决问题，必然会助力公司发展。关于未来发展，郑主任表示未来公司会逐渐向室外发展，也在准备上市工作，未来是一片光明。

结束访谈后少年们的心如当空烈日一般滚烫，第一次实践任务圆满完成。通过此次实地调研，大家对新兴产业的相关情况有了更加深入的了解。感谢华强方特提供的机会，接下来的几天我们会继续满怀热情，向真知进发！