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【经管先锋“下三乡”】安徽师大学子赴范岗小镇——弘扬制刷文明

日期:2019-07-11  作者:吕洋  编辑:吕洋      点击:

本网讯(经管学院 汪玉/文 黄岚/图)为深入剖析制刷产业发展,711日安徽师范大学经管学院赴安徽三地微经济·微人物调研团队深入范岗镇五羊制刷公司进行了实地走访调研,熟悉制刷生产的流程与组装。

范岗镇素有“中国刷业城”之称,最初制刷厂是以小作坊的形式进行毛刷及原材料的加工和贩卖,在经历了近40年的发展、积累和壮大后,范岗刷业渐成鼎盛之势,是当之无愧的富民产业、创汇产业。

以人文本,创新为魄

来到公司负责人为我们详细的介绍了其公司主要生产的工业用刷及其相关制品的范围和种类,然后向我们介绍了公司主要应用于生产材料的性能和属性。通过介绍,我们了解到制刷是一种组装过程,是通过从不同的生产公司进货各种零件进行包装。据了解该公司设置专门的组装机器,并将其运用到滚筒刷等工业产品的制作,这一做法成为该公司的独特标识。此外,还拥有专业的销售和优秀的技术团队,是范岗印刷业行业内知名企业。

海纳百川,厚积薄发

范岗镇制刷业目前存在着一系列问题。一是品质提升难,范岗镇制刷业较为零散,同质化竞争严重,产品品质难以提升,家庭式小作坊广泛存在,小作坊式的生产中,普遍偷工减料,以牺牲产品质量的方式缩减成本、压低售价,导致其相比于大型制刷企业更具灵活性和竞争力。二是转型升级难。至今,多数制刷企业仍然停留在原材料加工、常规刷制作上,且依然为纯手工或半自动化生产,产品及生产技术都鲜见革新,陷入“路径依赖”当中,难以克服产业发展“惯性”,未能尝试着向制造业甚至智能制造业进行突破。三是做大做强难。范岗刷业在过去较长的时间内,都具有稳定的收益,因而,当企业面临着利润缩水,竞争压力增大等一系列不利因素时,仍偏向于守成,长此以往,形成了同质化竞争,甚至于恶性竞争局面,制刷业内耗严重。

学人之长,补己之短

范岗制刷企业针对以上问题要改变“小富即安”的思想,突破“卖几把刷子、赚几个钱”的生存现状,既对培育新动能做加法,更要对落后产能做减法。在一定程度上摒弃国内及东南亚地区市场份额大、附加值低的“虚胖”型低端刷业市场,以全面提升产品品质为敲门砖,逐步培育高端刷业,争夺市场的发展困境。并且尝试突破产业边界,不再局限于民用或工用毛刷的生产制作,转向刷丝生产、模具设计、外贸出口等领域开拓市场,适时调整产品结构。还要加强设备支撑,引进机器人和自动化生产线,实现“机器换人”,是应对用工难、费用高的重要手段。推行机械化生产,可提高企业劳动生产率,注重材料科学应用,根据使用环境和作业需求,改换刷丝配方,制作具备耐腐蚀、耐高温等特性的刷丝以及高柔韧性、强记忆性等性能的刷柄,注重招引经营管理、培训设计、设备维护及自动化控制等方面的高端技术管理人员,满足企业发展转型需求。加强员工培训,不断扩大技术、设计团队,走出一条比招引人才更长远、自主的人才培养之路,以人才驱动新旧动能转换,实现向高精尖领域进军。平台打造。筑牢政策平台,通过做好政策细化落实,出台匹配当地产业发展的优惠政策,为企业量身定制服务。拓展市场平台,建设装饰辅料产业园,引导制刷及装饰辅料等小微企业入园,进一步完善基础设施、行业管理,实现规范发展,保证企业产品各异、特色明显,消除因产品同质、管理散乱等原因造成的恶性竞争,实现抱团发展,合作共赢。

制刷作为一部人类文明的发展史,同时也是一部生产力的发展史。流程工业作为国民经济的支柱产业,快速提升其生产力意义深远。对流程工业企业而言,自动化在提升工厂局部及整厂优化方面举足轻重。在全球化的市场经济竞争中,谁拥有先进的生产力谁就能够赢得市场。