本网讯（安徽师范大学经济管理学院 文/张文静 图/张友柳）“公司的管理，要注重软硬的结合。硬，说的是公司要制定严谨的规章制度，在工作中每个员工都要遵守。软，说的是在工作时间之外，老板和下属要建立朋友关系，而非上下级关系。”在采访芜湖鹿鸣文化有限公司的负责人过程中，当队员问到如何管理一个公司时，公司负责人回答了这样一句话。

      

   芜湖鹿鸣文化有限公司原先的地点在中央城，是一个只有几个人的小工作室，主要承担一些企业的广告设计和logo设计。随着工作室的发展，后来搬迁到现在的芜湖高新区科技企业孵化器，员工人数也由原来的几个人发展到十几个人。公司未来也将试着向微电影制作、影视制作方面发展。鹿鸣文化有限公司的负责人是一位刚毕业的安徽工程大学的学姐，在采访过程中，她向队员们讲述了她的工作经验和创业经历，使我们收获良多，其中最为精彩的就是她对企业管理的一个看法。

      

   如何管理一个企业，对于大学生来说可能还很遥远，但从企业管理的经验中，可以触类旁通，将其运用到学校、班级管理中，这对于师范类的学生来说是有必要的。在学校里，我们可以将班级看成一个企业，而班主任则是领导。如何管理一个班级，那也是要硬与软的结合，一方面，班级要建立严格的规章制度，学生要严格遵守。另一方面，在私下里，老师可以与学生建立良好的师生关系，多多关注学生的思想及生活，让学生与老师之间的联系更紧密一点，沟通更深入一些，形成亦师亦友的关系。如此，方可营造一个良好的班级氛围，更进一步说，还可以营造一个优秀的校园氛围。和谐校园建设也就可以实现了。

   如今大学生的暑期社会实践活动，与其说是增长见识，不如说去学习经验，企业与生活的方方面面都有共通性，可以从企业的管理经验中总结出一般的规律，将其运用在生活中，也可以从企业的创建与发展过程中总结出经验，从而了解到自己在未来就业中所需要经历哪些阶段，有可能面临哪些困难。