本网讯（经管学院 文/李桂红 图/耿旋）在新时代背景下，中国经济高速发展不同行业变革风起云涌。然而随着中国电商的发展逐渐进入瓶颈期，与传统零售不同的“新零售“商业模式应运而生。为探索新型商业模式的发展本质，挖掘现象产生的本源，安徽师大经济管理学院学子赴杭州市进行实地调研。

    7月17日，安徽师范大学经济管理学院赴杭州市新零售发展状况调研团队从芜湖出发，经过四个小时的路程，一行人最终赶到新零售的发源之地——浙江省杭州市。

    “盒马鲜生”阿里巴巴旗下一家融合“生鲜+餐饮+外卖”三种形态的商业模式，可以说其是阿里对“新零售”模式的实际践行。下午4点，调研团队一行人赶到杭州市拱塑区的一家盒马鲜生会员店，走进商场内，盒马鲜生入口中央有一个大平台用来海鲜养殖，海鲜种类和新鲜程度皆高于传统超市，养殖区域四周常吸引消费者的驻足观看。入店内，店内上空有纵横交错的传送带运行，据了解，盒马是融仓库和店面为一体，即“前店后仓”，货物通过店内上空的传输带从后仓运输到前店，及时填补货架空缺和保证店内的生鲜蔬果新鲜程度。这点，也是“盒马鲜生”作为新的零售形态与传统超市最大的不同点——时刻补给空缺货位、保证生鲜新鲜程度。一行人往里走，店内的最后一片空间则是“餐饮区”，客流量程度不亚于饭点时间的普通餐厅，“餐饮”模式是盒马鲜生超市的另一大创新点。然而，盒马鲜生作为摸索新零售模式道路上的首位“践行者”，未来怎样发展发展仍需不断的改革和创新。调研团队一行人当日傍晚召开动员大会，会上，团队队长总结当日所见所闻，针对具体情况分析并对队员进行分组，安排第二天具体行程。

    “未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。”2016年10月的阿里云栖大会上，阿里巴巴在演讲中第一次提出新零售。当电商经济发展触碰到天花板，线上消费经济发展潜力逐渐缩小，回归线下，回归实体，将“线上”+“线下”+“物流”相结合，将互联网与实体经济相结合，开拓新型商业模式，拓展更大更广的经济市场发展空间。