班集体是学生成长的基础和平台，为进一步推进班集体建设，更好的凝聚力量、增进团结和服务同学，2022级数字经济、会计学、人力资源管理和供应链管理专业认真对照学校十佳班集体建设方案和学生班级组织建设意见等文件，扎实开展班集体建设工作。

一、班委述职，回顾总结明方向

为激励班委踏实作为，明确未来工作方向，9月13日，2022级数字经济、会计学、人力资源管理、供应链管理专业在行知楼7号楼教室召开班委述职班会，会议由各班班长主持，辅导员盛亚琴参与。22-23学年班委轮流上台回顾一学年工作收获与不足，并向全体同学介绍未来班委工作规划。部分班委由于个人原因辞去职务，希望有更多的同学能够积极竞选，服务班集体建设；也有很多班委选择继续竞选留任，持续为班级贡献自己的力量。

二、换届选举，重组焕发新活力

述职结束即开始班委换届选举环节，由每位竞选者轮流介绍竞选职位、发表竞选宣言和说明工作计划，各班级均有很多新参与竞选同学和意向留任同学参与竞选发言，班委换届采取差额投票方式开展。在听取竞选发言后，辅导员和班级同学根据候选人在班级的平时表现、班级活动活跃度和性格特点等进行无记名投票，选出自己心中可以成为班委的所有人选，经过公开唱票后确定每位竞选者的最终票数，结合竞选职位、是否接受调剂等进行任职沟通调整，确定新一学年班委会构成并在班级群内公示班委名单及得票情况。

三、委员培训，明确责任勇担当

为提高班委的政治素养和工作能力，进一步发挥先锋模范带头作用，9月20日下午在行知楼7号楼102教室，辅导员盛亚琴组织2022级数字经济、会计学、人力资源管理和供应链管理专业全体班委召开新学期班委工作培训会议。盛亚琴指出班级建设与班委个人成长是相互促进的，希望所有班委通过积极服务班级建设来培养自己的综合能力。盛亚琴带领班委明确了班级建设目标，要求以班长团支书为抓手，锻造优秀班级集体；以班委会建设为契机，营造良好班风学风；以团支部建设为重点，打造先进团支部。最后对班委工作提出要求，通知要准，传达要礼，遇事要稳，落实要快，责任意识、服务意识、兜底意识要强，真正把班委工作放在心上，提升思考、实践、统筹和抗压等能力，培养逆商，希望班委们在班级这个平台成为更优秀的自己。

四、班级创建，紧盯十佳奋争先

结合学校关于“十佳班集体”评选和创建工作，盛亚琴通过班委会、班长团支书例会等会议强调各班级要重视优秀班集体创建，积极凝练专业和班级特色，围绕组织建设、思想引领、学风建设，基础文明等方面展示现有成果，确定发展目标，彰显良好的班风班貌，为班级同学个人成长打造坚实有力的班级平台。各班级纷纷开展专题班委会商讨布置“十佳班集体”评选创建工作，明确责任分工，扎实收集材料做好归纳总结，积极参与院校汇报评比，凝聚全体力量展示班级特色风采。

优秀班集体建设是一项需要长期坚持扎实推进的工作，从2022年班集体成立开始，数字经济、会计学、人力资源管理和供应链管理四个专业不断探索班级建设道路，通过开展主题团日活动、专业导航课堂、文体实践活动等扎实做好思想引领、学风建设、团建共融、文体实践等，争创优秀班集体，积极搭建平台推动班级同学德智体美劳全面发展提升，为班级每位同学的综合发展保驾护航。